Проект «Инженеры России» и Госкорпорация РОСТЕХ. Что общего?
Основатель проекта «ИНЖЕНЕРЫ РОССИИ» принял участие в стратегической сессии «Технологическая кооперация в радиоэлектронике» по приглашению регионального представительства РОСТЕХ.
Главная задача - через свое выступление усилить общий взгляд на кооперацию не только через объединение науки и крупной промышленности, но и через связь с малыми, средними технологическими и производственными компаниями. Там, где наука не может, а корпорациям не интересно - вступают в бой именно такие компании. Устранить разрыв в технологической кооперации через взаимосвязь всех трех элементов.
Во второй день было выступление на сессии по «кадрам». В данном разделе стояла задача показать вопрос кадров чуть-чуть с иной стороны. Кадры - это не только вчерашние студенты и сегодняшние специалисты компаний, но и все коллективы подрядчиков, сервисных компаний и сотрудники вне штата. Те, кто тоже работает над целями компании, от которых зависит объем капитальных вложений на строительство, операционные расходы на эксплуатацию, качество и функциональность поставляемых решений, эффективность производства. Если подготовка кадров компаний - это головная боль вузов и корпораций, то подрядчики представлены сами себе. Сможем ли мы построить технологический суверенитет и технологическое лидерство не рассмотрев ситуацию повышения квалификации малых, средних технологических и производственных компаний? Если аттестация - это экзамен, то должна быть и подготовка. Демографическая ситуация и повышенные требования к сложнейшим навыкам инженеров будущего приведет к тому, что каждая компания или подразделение не сможет иметь такого уникального специалиста, а значит они сконцентрируются в сервисных компаниях, обслуживающих множество предприятий. Уже сегодня важно посмотреть в стороны создания «Школы подрядчиков» и стратегически выстраивать процесс. Определить ответственных в корпорациях и зафиксировать продукт их должности. Ведь это не классический отдел кадров, и не служба заказов, даже не подразделение по технике безопасности. Лучше задуматься сегодня, чтобы было легче завтра.
Наша цель через проект «Инженеры России» показать ситуацию как раз с этого ракурса, со стороны инженеров, технологических предпринимателей и производителей.
Основатель проекта «ИНЖЕНЕРЫ РОССИИ» принял участие в стратегической сессии «Технологическая кооперация в радиоэлектронике» по приглашению регионального представительства РОСТЕХ.
Главная задача - через свое выступление усилить общий взгляд на кооперацию не только через объединение науки и крупной промышленности, но и через связь с малыми, средними технологическими и производственными компаниями. Там, где наука не может, а корпорациям не интересно - вступают в бой именно такие компании. Устранить разрыв в технологической кооперации через взаимосвязь всех трех элементов.
Во второй день было выступление на сессии по «кадрам». В данном разделе стояла задача показать вопрос кадров чуть-чуть с иной стороны. Кадры - это не только вчерашние студенты и сегодняшние специалисты компаний, но и все коллективы подрядчиков, сервисных компаний и сотрудники вне штата. Те, кто тоже работает над целями компании, от которых зависит объем капитальных вложений на строительство, операционные расходы на эксплуатацию, качество и функциональность поставляемых решений, эффективность производства. Если подготовка кадров компаний - это головная боль вузов и корпораций, то подрядчики представлены сами себе. Сможем ли мы построить технологический суверенитет и технологическое лидерство не рассмотрев ситуацию повышения квалификации малых, средних технологических и производственных компаний? Если аттестация - это экзамен, то должна быть и подготовка. Демографическая ситуация и повышенные требования к сложнейшим навыкам инженеров будущего приведет к тому, что каждая компания или подразделение не сможет иметь такого уникального специалиста, а значит они сконцентрируются в сервисных компаниях, обслуживающих множество предприятий. Уже сегодня важно посмотреть в стороны создания «Школы подрядчиков» и стратегически выстраивать процесс. Определить ответственных в корпорациях и зафиксировать продукт их должности. Ведь это не классический отдел кадров, и не служба заказов, даже не подразделение по технике безопасности. Лучше задуматься сегодня, чтобы было легче завтра.
Наша цель через проект «Инженеры России» показать ситуацию как раз с этого ракурса, со стороны инженеров, технологических предпринимателей и производителей.